出品｜搜狐科技
作者｜郑松毅
编辑｜杨锦
追觅的版图扩容至手机赛道。
近日，追觅AURORA手机系列在2026上海AWE展会首次公开亮相。在全球手机市场不断萎缩的背景下，小玩家陆续出局、大玩家相继收缩产品线，追觅AURORA为何此时进军手机行业？又该如何在竞争红海中突围？
由此，搜狐科技独家对话到追觅 AURORA 手机负责人刘扬，与其面对面聊了聊追觅AURORA造机的核心逻辑，以及面临的行业困境和市场竞争问题。
刘扬透露，追觅手机团队目前已完成500人建制，研发人才占比超70%，且均为各领域十年行业老兵。
他表示，追觅AURORA首笔将投入100亿元押注手机创新研发。同时，追觅***2026年将团队保底扩容至2000人、2027年扩大至5000人。
谈及此时跨界入局手机市场的底气和压力，刘扬直言，追觅AURORA拒绝单一赛道内卷，不与国内厂商内耗，而要携手向苹果抢占全球利润市场。
以下为搜狐科技与刘扬的对话精编：
搜狐科技：追觅AURORA手机推出高奢和高端影像旗舰双系列，为何放弃单一赛道突破？外界质疑高奢款只是拔高品牌调性的噱头，有何回应？
刘扬：双系列布局的核心是满足不同用户需求，这也是当前手机行业存量竞争下的必然选择。
现在的高端用户不再只关注硬件参数，一部分追求科技产品的艺术价值，一部分注重实际使用的创新体验，单一赛道无法覆盖多元需求，这也是整个行业都需要面对的用户变化。
搜狐科技：此次推出的两个手机系列，具体的定价和上市节奏是怎样的？后续是否有更多价位段的产品规划？
刘扬：AURORA LUX高奢系列暂未对外公开价格，最终价格由用户选择的黄金克重、钻石材质、皮革用料决定。AURORA NEX 科技系列预计下半年正式上市。后续我们也会推出同价位段的轻奢款产品，丰富产品矩阵。
搜狐科技：华为等厂商已在高端市场站稳脚跟，追觅作为跨界品牌定位高端，靠什么说服消费者买单？
刘扬：我们不会刻意和国内厂商做竞争对比，当下国产手机的核心问题不是内部谁做得更好，而是全球80%的利润被苹果拿走了。国内厂商的突围，不该是互相内耗，而是携手在海外市场和苹果掰手腕。
我们的市场布局80%在海外、20%在国内，就是想避开国内红海内卷，在海外高端市场寻找机会。
更重要的是我们打造了“保值属性”，这是目前高端手机市场的空白。手机行业一直是快消逻辑，而我们通过贵金属材质、回收再造服务，让产品拥有了增值和复用的可能，这是对高端产品价值的重新定义，也是我们和其他品牌的核心差异。
搜狐科技：追觅此前的技术积累集中在清洁电器领域，跨界造机的研发投入有多少？如何建立技术壁垒？
刘扬：当下手机行业的竞争，本质是专利和人才的竞争，谁能掌握核心创新，谁就能拥有话语权，这也是整个行业的发展趋势。
我们手机业务的首笔研发投入达100亿元，人才方面希望吸纳行业各领域的“老兵”， 2026 年团队保底扩容至2000人，2027年达5000人。
搜狐科技：为什么会这么看重人才？
刘扬：有人才就有专利，有专利就有护城河。现在的手机行业缺乏真正的创新，很多功能都是同质化复刻，而我们通过这些行业老兵，结合用户需求打造差异化专利，比如可拆卸影像模块、全场景AI系统等，这些别人没有的创新，就是我们的技术壁垒。
搜狐科技：追觅AURORA此时入局手机市场敢于竞争，这份底气从哪来？
刘扬：底气还是刚才提到的人才和创新。我们始终认为，“存人失地，人地皆存”。100 亿研发投入中将至少50亿用于吸纳人才，同岗位薪资比市场高20%。我们还将招聘奢侈品、黄金珠宝等行业人才，做跨行业的整合创新，这是传统手机厂商不会做的事。
我们做手机不是为了跟风入局，而是想通过创新重构手机的产品价值。现在的手机行业，忽略了用户的真实需求和情绪价值。
搜狐科技：AI高速发展导致内存芯片紧俏，今年被行业称为“暗黑时刻”，您如何看待这场行业危机？打算如何应对？
刘扬：市场的问题终究要交给市场解决，内存涨价就像油价波动，对整个行业都是公平的，没有哪个厂商能独善其身。很多厂商为了抢市场，陷入价格战内卷，看似能短期获客，实则牺牲了研发投入和创新能力，这对整个行业的发展都是有害的。
追觅AURORA绝不会做价格战，行业寒冬期，反而更应该沉下心打磨产品、做创新。
内存涨价的背后，是AI算力需求的提升，这其实是手机行业的新机遇。对于厂商来说，与其纠结于单一器件的价格波动，不如抓住AI这个风口，做有价值的创新，这才是应对行业危机的根本。返回搜狐，查看更多
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